流程可视化与治理落地
通过图形化流程设计,将风险管理、内部控制、审计与审批责任链清晰落地,提升治理透明度。
企业流程治理 × Agentic Workflow
从表单审批、ERP/HR/财务整合,到受控的 AI Agent 协作,甫晓科技帮助企业在既有制度与系统基础上,构建可治理、可扩展的数字化流程。
适合流程横跨多部门、多系统,并重视权限、审计与责任归属的企业及公共部门团队;我们通过顾问式盘点与分阶段导入,降低一次性切换风险。
先以可治理的 BPM 稳定流程,再逐步将适合的任务交由 Agent 协作。
Agentic Workflow
Agentic Workflow 不是把聊天机器人放进流程,而是让具备任务能力的 Agent,在已定义的数据、权限、责任与审批节点内,协助判断、准备、跟踪与执行。
以 BPM 为治理底座
先建立清晰、可控的流程,再把适合自动化的任务交给 Agent。重要决策保留人员确认,执行结果可以回写、留痕并持续优化。
整合表单、文件、企业系统与知识规则,取得完成任务所需的上下文。
检查数据完整性、摘要内容、识别异常,提出下一步或补充资料建议。
依据流程角色分派任务;涉及风险、金额或政策判断时,由人员确认。
在授权范围内通知、回写或触发系统动作,保留结果与审计轨迹。
可先从高频、规则明确的单一流程开始,验证治理与协作模式后,再逐步扩展至跨系统流程。
Solutions
从企业决策视角出发,每个模块对应一项管理价值与可落地能力。
通过图形化流程设计,将风险管理、内部控制、审计与审批责任链清晰落地,提升治理透明度。
整合 ERP、HR、财务、OA 等异构系统,让数据在流程节点间自动流转,减少重复作业与信息断点。
依据企业安全与扩展需求采用混合架构,支持分阶段导入与多地点落地,兼顾稳定性与未来扩展。
提供移动审批与实时通知,缩短等待时间,让管理者在关键时点快速决策。
Features
以低代码门槛和高可维护性为目标,让业务与 IT 团队能够协作并持续优化流程。以下依常见采购与评估维度分组,便于快速浏览。
流程建模
审批与治理
整合与运营
Scenarios
依据制度配置审批规则、通知节点与绩效指标。
串联建立、审阅、审批、到期提醒与审计记录。
整合申请、预算校验、凭证与财务作业。
让人员数据、主管审批与制度规则一致流转。
依据角色控制申请、审批、交付与回收责任。
同步任务、负责人、异常情况与管理看板。
Key Accounts
已成功帮助数十家企业客户推动流程数字化,以下列出部分代表性客户。
我们可协助您盘点现有流程、规划导入优先级、构建可扩展的 BPM 架构,并逐步导入受控的 Agentic Workflow 与决策辅助能力。